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    上品商業化洞察

     
    上品對成功商業設計的定義:
     
    商業設計的目的不是為了做出一個功能強大、體驗很好、創新、獲得很多獎項的產品。
     
    而是讓產品更有競爭力,更多的用戶觸達、取得更大的經濟價值,同時通過產品這個載體讓品牌獲得更高的用戶認同,最終實現企業的盈利和持續性盈利。
     
    產品突圍機會點挖掘:
     

     
    上品的合作伙伴需要什么?:
     
    企業需要策略而不是設計,設計只是完成策略的工具。
     
    上品最核心的工作是通過專業的設計方法,為客戶找到產品和企業的問題,并做出一個最優的解決策略。
     
    產品五診:
     

     
    設計有最優策略嗎?:
     
    上品認為,企業在確定的風險偏好下,最優策略是唯一的!
     
    從博弈論的角度看,企業采取不同的品牌策略、產品策略和營銷策略將帶來不同的風險和回報,產生的結果只是一個概率,所以最優策略有很多種可能,但是在同一風險耐受度下的最優策略只會有一個。
     
    同時,最優策略是一個動態的,在一個市場中,競爭對手的策略調整也會帶來結果的改變,所以預測對手的策略也需要在制定策略時評估。
     
    視覺經濟性原則:
     

     
    怎么做出最優策略?:
     
    產品演化分為三代,1.0關注產品、2.0關注用戶、3.0關注價值,企業的策略有四種,跟隨策略、形象策略、創新策略、引領策略,對于不同的企業來說,策略本身沒有好壞,只有適合,不考慮自身因素和市場因素的盲目升維是一件很危險的事情。
     
    同時產品的問題需要系統性思考,從產品和體驗、競品、研發、供應鏈、賽道和生態,甚至到品牌和運營戰略,只有系統性思考下才能做出一個成功的商業設計。
     
    四種設計策略:
     

     
    上品用戶需求理論:
     
    用戶需求從低到高分成三個等級,初級需求只考慮美觀和功能、二級需求開始關注高端、品質和獨特、三級需求期待超預期、情感共鳴和價值。
     
    從需求角度又可以把產品拆解成四個維度,分別為造型、工藝和CMF、體驗與交互、情感與價值,早期的產品設計關注在第一維度的創新,隨著蘋果為主的現代主義興起,造型維度越來越趨向極簡、克制,而其它的三個維度越來越受到關注和期待。
     
    用戶需求理論:
     
     
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